从川普的当选省思企业竞争力 福贞控股 李荣福

在不确定因素到处充斥的竞争环境,我们必须经由事件的发生来适时的进修学习,美国总统大选的结果我们看到了什么?一个争议性非常高的企业家取得了最后的胜利,人生70才开始也得到了印证。

这次美国总统竞选期间,全世界的主流媒体一面倒地认为菁英政治才是美国的主流共识,但是川普带领的竞选团队不屈不挠的拚搏精神让我们从中学到了其中的奥秘。

从川普当选获得启示

一、永不放弃的精神。不管外在的环境如何险峻,勇往向前的毅力不变。企业家的基本精神。

二、积极乐观、正面思考的团队坚持到最后一刻,坚信一定会成功。企业主订定目标必须坚信成功并负责到底。

三、务实,美国各州选民关心的议题各有不同,在亚伯拉罕‧马斯洛需求层级理论,大部分选民其实只想到生理的基本需求,就是安定的工作及生活的温饱而已,没有关心到世界的局势以及全球平的维持。民主选举靠个人投票作出最后的决定,就是哪一个总统候选人真正关心选民的心声,而得到最后的结果。这也是民主选举最终的宿命。不宜用个人的意见评断对错。

整体经济发展取决于总要素生产率TFP(Total Factor Productivity),直接影响经济成长的要素包含技术提升、资源、人力成本(劳动力)等基本要素,其中资源的使用效率可以用部分生产率及全要素生产率来衡量,其中以生产为导向的产业特别注重总要素生产率的提升,技术能力提升可以智慧化、自动化、网络化提升生产良率降低损耗率,创造经济利益的效率与效益的管理进步。

李克强力推中国制造

大陆国务院总理李克强正在推动「中国制造2025」,有别于过去以5年做一个规画的惯例,全面部署推动第一个10年以上的政策体系推动,这就是生产导向的传统产业及高科技产业共同的远景展望。大陆自从2003年开始至今,全要素生产率的效果不彰,阻碍了工业经济的成长,区域的发展更出现了区域不平衡的现象,例如长三角的高度发展,以及大西部的发展滞后。

中央借镜世界先进工业化国家的发展思维,例如德国的工业4.0,现今大陆工作人员的技术水准与工作态度都已达到世界先进的标准,但原料的基础质量水准跟日本、美国、德国有一定的落差。例如模具使用的材料钨钢,在连续高速生产时所造成的损耗率,以数据分析,就可以准确的认知其中的差异性,如果厂商可以放手不思考民族工业的内心障碍,完全可以生产出达到世界先进水准各类产品。

台商鲑鱼返乡正逢时

全球化的竞争环境让个别企业有了新的发展思维,其中最为知名的就是华为公司的创新思考,以IBM的管理系统嵌入本土企业,加快新一代的信息技术,以制造业为深度的融合为主线,逆向工程(也就是拆解仿造、进步改造再重新组装)在发展中国家的发展过程基本雷同,都经历过这发展的过渡期。加上自我研发以集成开发重新打出一片新市场。华为的管理思维不以华丽的表面工作宣传,而是具体的面向问题解决问题,更能理解客户的广泛需求,推出有竞争力的产品面对市场。公司的经营目标明确,团队的方向一致有机会超越竞争对手。

美国政府积极要求产业龙头留在美国,这是日本经历过两个10年的经济黯淡期,竞争实力依然屹立不摇的关键原因。美国政府要求波音(航天工业)、苹果(手机)、开立(空调冷却系统)、奇异(医疗器材)、英特尔、惠普、谷歌等品牌企业母公司落地美国,让产业链群聚在美国本土,到全世界投资都以总公司管理推动,将产品研究发展高附加价值实验室,人力资源培训等创新的核心竞争力留在本土,并能够增加国民的就业机会,强化企业及国家的核心竞争力,日本的长处美国都可以学习,我们台湾政府更应该深思。全世界的大陆台商在国外拚搏几十年,已经有了良好的经济基础,将公司母厂迁回台湾是一个适当的时机,在台湾设置研发生产中心培训专业技术人员到国外公司工作是高度可行的机会。掌握企业核心竞争力,企业的核心竞争力在于:

一、产品多样──代表技术力量的提升,研发的能力进步。机械设备的资本支出对企业的投资比率不算太高,完全可以增加投资来创造未来市场需求的转变。

二、日产能高──规模化生产将的减少成本损耗增加经济利益。高速生产线一天的产能也有限,如果市场需求增加,势必要增加生产线,才有办法应付广大的市场需求。

三、质量稳定──意味资本支出增加引进更先进的设备,自动化、智慧化、网络化。研究发展部门更增设客户服务中心,随时对客户的需求做出及时的响应,因应客户的需求培训客户技术人员,做出完整的训练计划与培训内容。每隔一段时间,欢迎在我们公司受训过的技术人员回工厂再度加强技术训练,生产技术日新月异我们每年都有更新设备,技术的升级有绝对的必要性。

企业经营永远要有「利他性」的思考,随时想到客户的需求,也要有准备好帮助客户解决问题的基本能力,产业链的建立必须要能够相互支援,公司生产如果质量发生或是客户投诉,我们都有明确的纪录档案与培训PPT与解决方案纪录,对我们的机器设问保养零件更新,日期、品名、数量、责任人都有明确的纪录可追溯,我们很愿意与客户分享工作经验,以避免再度发生问题,共同发展创造相互的经济利益,才能永续经营互惠互利。

国立高雄大学校友会理事长

北京清华大学台湾研究所台商发展咨询委员会主任委员

福贞控股股份有限公司董事长李荣福2017/03/05

By | 2019-05-27T01:50:39+00:00 3月 5th, 2017|Financial|0 条评论